Por que você deve ser contratado?

Por que você deve ser contratado?

 

De acordo com Diego Andreasi, do portal Administradores, entre as mais diversas perguntas que são feitas em uma entrevista de emprego, essa talvez seja a mais manjada delas. Saber o que você tem a oferecer para a sua futura empresa, ou o que a empresa tem a oferecer a um candidato, é uma resposta que deveria estar na ponta da língua, tanto dos candidatos, quanto dos empreendedores.

Peter Thiel, um dos investidores mais famosos do mundo, diz em seu livro De Zero a Um, que, no geral, há basicamente dois tipos gerais de boas respostas para essa pergunta:

1 – Respostas que envolvem a missão da empresa;
2 – Respostas que envolvem a equipe da empresa.

Se você for o funcionário que está buscando um emprego:

Você poderá conseguir a pretendida vaga se conseguir explicar como você poderá contribuir para a execução da missão da empresa. Para isso, é claro, a empresa primeiro tem que possuir uma missão (acredite, muitas não possuem), e segundo, você precisa saber qual é a missão da empresa (novamente, acredite, 90% dos candidatos não fazem a mínima ideia disso).

Se você for o dono da empresa que está buscando atrair talentos:

Você atrairá os funcionários de que precisa se conseguir explicar por que sua missão é irresistível: não apenas por que é importante em geral, mas por que você está fazendo algo importante que ninguém mais conseguirá. Esta é a única coisa capaz de tornar única sua importância.

Todavia, mesmo uma grande missão não é o suficiente. Algumas pessoas ainda podem se perguntar: “estes são os tipos de pessoas com quem eu quero trabalhar?”. Nesse caso:

Se você for o funcionário que está buscando um emprego

Você deveria saber explicar no que você poderá contribuir para o desenvolvimento da equipe, no que você poderá somar. Novamente, primeiro você precisará fazer sua lição de casa e entender como é a cultura organizacional daquela empresa.

Se você for o dono da empresa que está buscando atrair talentos

Você deveria ser capaz de explicar por que sua empresa é o local perfeito para ele trabalhar. Senhores empreendedores, nessa etapa é importante não perfumar o seu local de trabalho. Já vi relatos de chefes que exageraram ao dizer a realidade da empresa, e depois que o funcionário começou a trabalhar e não viu nada daquilo que lhe foi prometido, sentiu-se enganado e frustrado. Nesse caso, a frustração resultará em um desempenho insatisfatório.

Em ambos os casos, para ambas as situações, se você não conseguir fazer nada disso, provavelmente você não é, ou não conseguirá contratar, a pessoa certa.

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Fernando Adoka é professor, palestrante, escritor, administrador, publicitário, analista e desenvolvedor de sistemas. Leciona para os cursos de gestão, tecnologia da informação, formação inicial continuada, técnico e de aprendizagem industrial no SENAI-SP. É autor dos livros "10 Lições que Aprendi no Negócio mais Dificil do País" e "Diga Giz"

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